Как в период спада заложить основы для будущего роста? 19 января в рамках выставки «Консумэкспо-2015. Зима» состоится сессия «Адаптация стратегии развития бизнеса и модели управления персоналом к новым экономическим условиям».

В условиях, когда потребительский спрос снизился до критического уровня, а уровень конкуренции на любом из сегментов рынка стал беспрецедентно высоким, вопрос определения и эффективного использования своего конкурентного преимущества приобретает особое, ключевое значение. Как понять, чем вы должны отличаться от своих конкурентов, что именно нужно вашему покупателю и как сделать ваше предложением таким, от которого невозможно отказаться? Этому будет посвящена первая часть стратегической сессии Arno Business School. Во второй - мы поговорим о том, что является основой вашего бизнеса – вашем коллективе. Сложности момента заключаются не только в том, что покупатели не могут покупать так, как раньше, проблема еще и в том, что ваши сотрудники попали в ситуацию, когда тревога за свое будущее и будущее своих семей, неуверенность в завтрашнем дне и необходимость сокращать расходы будут значительно влиять на работоспособность и управляемость. На этом этапе нужны новые подходы к управлению коллективом, мотивации и стимулированию подчинённых. Задача руководителя в это сложное для всех время - сплотить коллектив и настроить его на действительно эффективный труд. Эта задача осложняется тем, что ресурсов повышать заработную плату нет, и нужно придумать, как обучать, стимулировать и вдохновлять своих сотрудников в этих жестких экономических условиях.

www.consum-expo.ru