Декабрь нынешнего года обещает стать достаточно трудным для предприятий, работающих на рынке посуды. Последствия экономического кризиса стали уже достаточно ощутимы для того, чтобы предположить грядущие масштабные изменения всех аспектов функционирования рынка – от структуры и объема спроса до расстановки сил среди игроков посудного рынка. В этой связи времени на то, чтобы к новогодним праздникам подойти с минимальными остатками товара (особенно «подарочного» ассортимента) и минимальным уровнем дебиторской задолженности, осталось совсем немного. От реализации этих двух задач будет зависеть устойчивость предприятия в краткосрочном периоде – в ближайшие два-три месяца. В среднесрочном периоде определяющим фактором станет динамика потребительского спроса.

О взаимоотношении с поставщиками, финансовом кризисе и долговой нагрузке в интервью "Деловому Петербургу" рассказал генеральный директор, председатель правления компании "Лента" (сеть гипермаркетов) Алексей Бобров.

Встречи крупнейших российских производителей посуды со своими основными партерами, осуществляющими сбыт, за последние несколько лет стали уже традиционными. Важность таких встреч трудно переоценить - именно на них вырабатываются правила игры на рынке посуды, происходит обмен самой акуальной информацией, решаются наиболее острые проблемы. На минувшей неделе подобное мероприятие - "Потребительская конференция по эмалированной посуде" - прошло на крупнейшем предприятии-производителе "Лысьвенском металлургическом заводе". О подробностях прошедшей конференции нашему сайту рассказала специалист отдела маркетинга ОАО "АК ЛМЗ" Татьяна Борычко.

Развитие региональных продаж является одним из основных источников развития практически для всех производителей, дистрибуторов и ритейлеров, работающих на рынке посуды и кухонных принадлежностей. Вместе с тем, уменьшение ресурсной базы компаний, которую они могут себе позволить вкладывать в развитие продаж, требует внимательного отношения к оценке привлекательности того или иного регионального рынка. В данной статье проводится сравнительный анализ региональных рынков посуды и кухонных принадлежностей как внутри федеральных округов, так и по всему рынку посуды в Российской Федерации в целом.

Фарфоровая посуда является, пожалуй, самой популярной среди других видов столовой посуды. Большая емкость этого рынка, разнообразие ценовых сегментов, изрядное количество разных производителей как в России, так и в зарубежных странах, привлекают внимание многих игроков рынка посуды.

В последнее десятилетие отечественные производители фарфоровой посуды постепенно сдают свои позиции. Несмотря на давние традиции производства российского фарфора, сегодня нашим заводам все сложнее и сложнее конкурировать с иностранными, прежде всего, китайскими фабриками. Разница в стоимости продукции в совокупности со сложными условия организации производства фарфора в России приводят к тому, что некоторые российские заводы предпочитают размещать заказы за рубежом, а не изготавливать посуду из фарфора самостоятельно.

С 17 ноября по 21 декабря в Минске прошла оптовая выставка-ярмарка "КУЛЬТБЫТХОЗТОВАРЫ—2009". О своих впечатлениях о выставке и о перспективах рынка посуды в Белоруссии в связи с последними событиями в экономической жизни этой страны, нашему сайту рассказал Илья Н.Петунов, директор Частного производственного унитарного предприятия "Белпромсервис-Плюс" (Фотогалерея выставки).

В этом году компания Дюпон отмечает 70 лет со дня открытия фторполимеров Тефлон®. Все эти годы Дюпон остается одним из лидеров и новаторов в области покрытий Тефлон® для aнтипригарной кухонной посуды.

Потребители кухонной посуды доверяют бренду Тефлон® благодаря удобству в пользовании и долговечности посуды.

Для создания более эффективных и экологически безопасных продуктов для рынка кухонной посуды компания Дюпон разработала новую технологию, позволяющую производить антипригарные покрытия без применения ПФОК (перфтороктановой кислоты).

Рынок сетевой торговли Северо-Запада находится в ожидании больших перемен. Какими они будут, станет понятно после новогодних праздников, когда дефицит денежных средств в полной мере почувствуют и покупатели, и продавцы.

Верхние строчки в списке крупнейших торговых сетей Северо-Запада с большим отрывом занимают продуктовые ритейлеры федерального масштаба. Совокупная выручка трех первых компаний, управляющих сетями «Пятерочка», «Лента» и «О’Кей», фактически составляет половину того, что удалось заработать крупным сетевым операторам региона, принявшим участие в исследовании АЦ «Эксперт Северо-Запад».

Рынок термосов, хотя и не обладает большими размерами, однако до недавнего времени рассматривался как достаточно перспективный из-за постоянных темпов роста и не очень большой конкуренции. Отечественные производители в силу разных причин никогда не играли решающей роли на данном рынке, где даже в советские времена большая часть продукции поступала из за рубежа. Начиная примерно с конца 2005 года, на рынок термосов стали обращать внимание чуть-ли не все компании-импортеры посуды и товаров для дома из стран Юго-Восточной Азии. В итоге конкуренция значительно увеличилась и в настоящее на рынке наблюдаются достаточно жесткая конкурентная борьба, когда позиции более опытных компании подвергаются атакам со стороны новых импортеров. Данный материал посвящен небольшому обзору импорта термосов в 2007 - первом полугодии 2008 года.

Финансовый кризис, случившийся в мировой экономике нынешней осенью, внес свои коррективы в жизнь всех субъектов экономической деятельности – от крупных корпораций до отдельных потребителей. Падение покупательского спроса, отток инвестиций, череда банкротств и сокращений стали обычными явлениями во многих отраслях, не исключая и рынок посуды. Вместе с тем, всякий кризис – это не только время больших потерь, но и время больших возможностей. Как утверждают экономисты, кризис - это ситуация передела рынка, когда более адекватные происходящим изменениям компании увеличивают свое присутствие на рынке, а менее адекватные – теряют место «под солнцем». В данной статье мы попытаемся понять, за счет чего компании могут не только благополучно пережить сложные времена, но и достичь ключевых стратегических целей по укреплению своих позиций в долгосрочном периоде.